達辰新材貫徹落實集團公司2020年度經(jīng)濟工作會議精神，秉承“一切成本皆可控”、“節(jié)省也是增收”的工作理念，積極開展全員性“修舊利廢、降本增效、成本管控”工作。大家集思廣義、深挖潛力、積極發(fā)動員工節(jié)能降耗的工作熱情，構(gòu)建人人參與節(jié)支降耗、修舊利廢的良好氛圍。

“修舊利廢”，從身邊小事做起，全體員工已經(jīng)把“修舊利廢”當成一種習慣，從根本上杜絕浪費，為企業(yè)降本增效工作打好基礎(chǔ)。下面來我們一起去關(guān)注一下達辰各單位在“修舊利廢”上如何各顯神通。

一、行政辦公厲行節(jié)約首當其沖

1、節(jié)約辦公用品，實行無紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會簽的重要文件，盡可能在釘釘系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙張使用;打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費紙張;其他辦公用品貫徹節(jié)約原則，按需索取。

2、辦公電腦暫停使用時應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài)，并關(guān)閉顯示器;不太常用的設(shè)備平時不使用時應(yīng)拔掉電源插頭。下班前電腦、打印機、開水器等辦公設(shè)備必須關(guān)閉并切斷電源，以減少待機能耗，保證安全;

3、加強行政用車管理，不公車私用。原則上去同一個地方出差的人員，盡可能共用車輛以節(jié)約資源;啟用達辰用車溝通群，方便統(tǒng)一合理安排車輛，避免不必要的浪費。

4、對所有電子辦公設(shè)備進行故障排查，能修則修，利用報廢設(shè)備上的舊配件進行再利用，節(jié)約了大量的備件和維修成本。不能再繼續(xù)使用的電子設(shè)備，統(tǒng)一建立臺賬，逐一進行標記封存。

5、銷售人員節(jié)約壓縮出差費用。住宿、餐補從經(jīng)理到銷售人員統(tǒng)一下調(diào)，餐補下調(diào)30%，住宿下調(diào)20%，并且合理安排出差住宿，盡可能不產(chǎn)生單房差，避免不必要的成本浪費。

6、營銷中心工作人員利用廢舊管道焊接支架，用于學習石膏板吊頂工藝施工。

二、生產(chǎn)車間修舊利廢積極行動

1、晉源、晉鑫車間明確界定廢舊設(shè)備資產(chǎn)的標準與范圍。例如過期庫存品、檢維后的拆機件、技改后被棄用的設(shè)備等，但不應(yīng)該包括在檢修時可正常修復的部件或設(shè)備。制作一張清單，羅列各類設(shè)備資產(chǎn)的哪些廢舊部件屬于修舊利廢的范圍。

2、技術(shù)人員發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，堅持“能修不換、能用不棄”的原則，能重復利用的東西堅持再次利用，精心維修、改造，使廢舊物品恢復原有性能。

3、加強生產(chǎn)設(shè)備的管理，特別是生產(chǎn)工作中設(shè)備的日常維護，確保并盡可能延長設(shè)備的使用壽命。

4、許多生銹的螺桿、螺帽收集起來用柴油浸泡，用鋼刷刷去銹蝕，重新使用。修復舊氣槍、法蘭、閥門等零件，做到不浪費一份材料，不放過一分利潤。

5、晉鑫車間利用寶鑫廢舊管道，制作助流劑、消泡劑罐體，用于攪拌助流劑、消泡劑，節(jié)約成本一萬五千元左右。

6、晉源車間利用廢料廢鐵，焊接安全過道、安全護欄，節(jié)約鋼材0.5噸。晉鑫車間利用廢鐵鐵皮制作消防架、工具柜，節(jié)約成本達9000元左右。

7、晉源淀粉存在爆炸隱患，借調(diào)晉寶靈舊除塵器一臺，對除塵器脈沖閥，風機，除塵布袋等進行修復，用于淀粉收塵，節(jié)約新除塵器一臺（一萬元左右）。

三、研究院節(jié)支降耗有妙招

1、對研究院內(nèi)部物品設(shè)備等資產(chǎn)進行一次徹底摸排，對些閑置物品與其他單位交流實現(xiàn)有效利用。

2、利用手頭資源，在有實驗項目需求時，與對方溝通提供樣品添加劑小樣，減少實驗支出成本。

3、物資購買方面，盡量做到多方詢價，并與業(yè)內(nèi)人員交流找質(zhì)優(yōu)資源。

4、鼓勵員工多進行平行實驗，優(yōu)化配方，對有明顯降低成本的予以獎勵。

5、實驗道具鼓勵集思廣益，開動腦子，自己動手或與公司機修單位溝通用舊物料加工。

“節(jié)支降耗、修舊利廢”不是一時的心血來潮，貴在持之以恒，將其當成一種習慣來培養(yǎng)，形成一種長期性、自發(fā)性的行為，這樣既能節(jié)約成本，也是避免浪費，促進企業(yè)不斷發(fā)展的一種手段。

節(jié)支降耗始于心，修舊利廢踐于行。提質(zhì)增效終成果，讓我們一起行動起來，從身邊觸手可及的小事做起，節(jié)支降耗共同努力。加油(*^▽^*)！