“在細致篤行中不斷修煉自我，在知行合一中主動擔當作為?！边@是習近平總書記對于中青年干部的殷切寄語，他希望廣大中青年一輩能夠做行動派而不做清談客，擔當就是責任，擔當就是黨員最重要的精神內涵。新時代新擔當新作為，就要將黨的這一優(yōu)秀精神繼承下來。而在我們身邊，晉源生產領班陳志，憑借著自己腳踏實地的努力和骨子里的責任心，實現著自己的人生價值，煥發(fā)著新時代實踐家的光彩。晉源生產領班陳志。

三年前，陳志從石膏礦調入晉源車間，當時的晉源廠房正處于廠區(qū)試生產階段，雖然前期在石膏礦的時候，他對于石膏粉技術已經有了一定的基礎了解，但這對于全面的石膏板生產工藝來說無疑是冰山一角?！叭绻欢蔷妥屪约撼料聛恚煤米聊?，至少當工人們問起來的時候，不是一知半解?！边@是他回憶起那段時光時所說的話語。萬事開頭難，只怕有心人。好在當時的晉源車間內還派駐著一些安裝生產設備的廠家，在每日和廠家工人們完成車間各項安裝任務的過程中，于是勤問勤記成為了陳志那段工作中的日常。漸漸地在全面了解石膏板工藝的基礎上，針對特殊崗位上的關鍵工藝和特殊問題，他又積極向車間工藝工程師、崗位技術工等懂得人學習。

他不僅自己學，還帶著工人們一起學。自2021年6月份以后，為進一步提升生產經營綜合管理水平，晉源車間實行倒班生產制，倒班意味著其中初入晉源的新進員工與操作生疏的員工就要獨立上手，而不懂就會有連續(xù)問題的產生。出于對這一問題的考慮，他特意將這些人的班次調至白班，并在這些人的中間穿插安排著一些車間熟練工，讓他們現場學習，為他們進行現場指導。成型是整個生產線上最為關鍵的班組，為解決班組工人只懂設備不懂工藝的難題，在與上級商討后，在陳志與工藝工程師的組織下，成型站的崗位工人對標石膏板材質量要求，學會了石膏粉料漿標稠的測算化驗方式，真正做到知其所以然，并可提升現場應變能力。在那段時間里陳志總是早到晚歸，待生產上一切如常，安排妥當后才下班回家。

實踐是檢驗真理的唯一標準。無論是對生產工藝的學習攻關還是生產現場的管理把控，陳志總是將實踐與實干放在工作中的第一位，生產現場有諸多需要協調應變的事情，而這些問題大多都以圍繞生產工藝而產生。為了保障石膏板材生產質量，每次在生產開始前，陳志都會將流水線上的各位領班與工藝工程師集中在一起，針對所生產的石膏板材工藝與可出現的潛在問題進行研究，如果遇到需要調整的情況，他會通過大家大腦碰撞出來的計劃點子，整理成切實可行的方案向上級匯報，并在現場與工藝工程師觀察調整效果，如果效果不好，也會積極尋找出問題所在，經過幾次生產實踐，多次改善，將石膏板材質量控制在穩(wěn)定范圍內。

石膏板流水線生產總是環(huán)環(huán)相扣，現場溝通協調無處不在。凡是多考慮一些，勤于溝通一些總是能減少很多不必要的麻煩。于是在生產時，陳志和工人們約定了一個不成文的規(guī)定那就是下一個環(huán)節(jié)的人會向上一個環(huán)節(jié)的人及時溝通石膏板材實時情況，實時對接，實時應變。此外，由陳志牽頭，上級點頭，晉源的班前會改變了過去大班會的現象，針對各個崗位日日情況，由各個崗位班組分開開會，對前日的情況和當日工作安排部署，然后進行再組織各班組長集中開會，力求每項工作都能落實到位。

作為新型建材行業(yè)，晉源車間工人以年輕人居多，在平日工作當中，陳志也給年輕人給予了機會平臺，時常留意著各流水線上的可塑之才，并積極與上級溝通，將有用的人放在適當的崗位工作當中。當有新人入職，在經過一周的適應了解階段后，陳志也會根據新員工的上崗情況和個人特點，將其放置在合適的位置之上。

當今的我們正立足于建設社會主義現代化的新時代藍圖下，用行動充實腳下的路，積蓄擔當奮斗的力量，在所處的崗位中真正做到盡責，這樣我們才能夠如陳志般煥發(fā)出生命的活力。