為進一步牢固集團安全工作基礎(chǔ)，提高各級管理人員安全生產(chǎn)意識，壓實崗位責任，提高集團和各單位安全管理水平，順利實現(xiàn)集團年度既定安全工作目標。11月15日，集團以“強化雙基建設(shè)，壓實工作責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”為主題，在文體樓二層組織召開“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)”動員大會。

        靈石縣應急局巡查大隊大隊長張瑾、三分隊隊長孟俊義，兩渡鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長郭華、集團黨委書記王殿輝、集團總經(jīng)理王衛(wèi)軍出席會議，集團公司領(lǐng)導、各分子公司經(jīng)理和部門領(lǐng)導、煤礦各區(qū)隊班組長、技術(shù)員、安監(jiān)員及相關(guān)工作人員共300余人參加大會，會議由集團總經(jīng)理王衛(wèi)軍主持并致開幕詞。會議在《團結(jié)就是力量》的歌聲中拉開了序幕。

        會上，集團安全副總白志強宣貫了《兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動員會活動方案》文件。白志強講到，工作分為九個內(nèi)容，一是堅持安全第一，提高安全意識；二是壓實安全管理責任，強化崗位職責落實；三是強化雙重預防機制建設(shè)；四是全力推進標準化達標工作；五是進一步加強區(qū)隊自主管理水平；六是集中專項整治；七是加強礦領(lǐng)導值、帶班管理；八是嚴格按照“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動員會”活動方案執(zhí)行；九是重點工作重點管控，著力解決培訓工作、著力解決隱患排查整治問題、著力解決一通三防安全問題、著力解決水害防治安全問題、著力解決頂板安全問題、著力解決機電運輸安全問題。文件要求了三點內(nèi)容，一是精心組織、強化領(lǐng)導。各單位要周密部署、精心組織、合理安排，根據(jù)實際情況制定相應的“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動員會”活動方案。要成立以本單位主要負責人為組長的活動領(lǐng)導小組，強化本單位安全生產(chǎn)第一責任人職責，明確各專業(yè)組的分工和職責，廣泛動員，狠抓落實，確保活動順利開展。二是全面宣教、營造氛圍。要把安全生產(chǎn)宣教活動放在重要位置，要進一步完善安全理念宣教體系，加大宣講力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺、調(diào)度會、班前會等向各級員工宣貫安全工作理念、安全目標和安全常識。利用宣傳欄、橫幅、標語安全簽名等形式廣泛宣傳“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動員會活動”。三是注重經(jīng)驗總結(jié)，確保信息暢通。各單位要及時報送本單位開展“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動員會”活動相關(guān)信息，要提煉好經(jīng)驗、好做法并及時推廣，對于存在問題和不足要及時制定措施進行改進。各單位要根據(jù)活動方案要求，于11月18日之前將本單位“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動員會”活動方案上報至集團安全管理中心備查，要求各單位分工明確，責任到人，誰負責、誰簽字、誰落實、誰驗收。

        達辰新材總經(jīng)理季建春代表達辰新材作了四個方面表態(tài)發(fā)言，一是完善三級安全教育（廠級、部門級、崗位級），特別是崗位級操作維修風險的識別和措施落實。二是風險評估的回顧再評估，特別是高風險的消除，包括工程措施、管理措施的落實從而達到重大安全隱患的消除和崗位員工安全行為的確立。三是從安全標準和高風險中導出的管理措施中確立的員工必須遵守的安全行為，從而形成《員工不可違背條例》，達辰一線操作維修員工和管理人員必須簽訂此不可違背條例。四是管理人員在現(xiàn)場必須兌現(xiàn)自己的安全承諾，發(fā)現(xiàn)員工不安全的行為必須立即指出。對于管理人員來說，也許辦公桌是在辦公室，但戰(zhàn)場是在現(xiàn)場，實現(xiàn)走動式管理了解員工的狀態(tài)和安全或不安全的行為是大家實現(xiàn)安全管理工作中管理控制的基本要求。

        鑫輝源煤業(yè)礦長周敏從五個方面作了表態(tài)發(fā)言，一是轉(zhuǎn)變思想，提高安全意識。組織全礦各級管理人員認真學習貫徹國家、省、市、縣及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行上級部門下發(fā)的各項文件指示，從事故案例警示教育、安全知識培訓等多方面入手，讓這部分人能從心里真正認識到安全的重要性。二是全面排查，開展專項整治。結(jié)合實際，在全礦范圍開展安全專項整治活動，涉及頂板管理、機電運輸、一通三防、地測防治水管理方面，制定實施方案，成立安全保障領(lǐng)導小組，進行責任分工。三是緊盯現(xiàn)場，強化安全監(jiān)管。加大“三違”懲戒力度、抓好作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管基礎(chǔ)工作、狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量管理。四是強化培訓，加強安全教育。全礦各級管理人員及基層崗位員工必須清楚的知道自己的安全生產(chǎn)責任，企業(yè)的安全生產(chǎn)必須靠整體推進，必須全員參與。加強井下各作業(yè)點“一面一策”風險管控落實，加強薄弱環(huán)節(jié)管理，不斷更新井下各作業(yè)點安全風險信息，編制完善管控方案，督促各崗位人員熟悉掌握，真正在作業(yè)過程中對各類風險進行管控，切實做到防范關(guān)口前移。五是科技興安，加快智能化建設(shè)。堅持科技興安、科技強安，緊緊圍繞“機械化換人、自動化減人、智能化作業(yè)”工作思路,成立以總工程師為首的科技攻關(guān)小組，加大安全投入，開展科技創(chuàng)新，實現(xiàn)“一優(yōu)三減”，加快礦中央變電所供配電系統(tǒng)、中央水泵房系統(tǒng)建設(shè) 、地面主皮帶運輸系統(tǒng)、主通風機、空壓機壓風系統(tǒng) 、架空乘人裝置智能化系統(tǒng)改造，實現(xiàn)“少人則安、無人則安”的煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)目標。

        富源煤業(yè)礦長張衛(wèi)國作就做好兩節(jié)前的安全生產(chǎn)工作作了安排部署，一是加強組織領(lǐng)導，提高政治站位；二是不留死角、突出安全重點、加強安全監(jiān)管；三是吸取事故教訓、強化舉一反三能力；四是加強教育培訓，規(guī)范現(xiàn)場操作；五是靠前指揮、深入現(xiàn)場、源頭管控。張礦長表示，將加快推進富源礦安全生產(chǎn)的規(guī)?；詣踊?，信息化建設(shè)工作，建設(shè)標準化礦井，從根本上提高安全生產(chǎn)保障能力，實現(xiàn)科學發(fā)展，安全發(fā)展的局面。將按照既定的目標去組織落實，以職工生命至上的理念、以抓鐵有痕、踏石留印的工作作風抓好安全生產(chǎn)工作，收好2020的尾，開好2021年的頭，堅決做好元旦春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。實現(xiàn)全年的安全目標任務，給集團公司和上級領(lǐng)導部門交出一份滿意的答卷。

        鑫輝源煤業(yè)綜采隊長閆應棠根據(jù)區(qū)隊實際情況作了三點安排部署，一是全體職工要從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位，使設(shè)備的監(jiān)管、維護、檢修、更新等每一個環(huán)節(jié)都有保障性制度，支撐性文件和落實性記錄，使人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、制度始終運行在計劃、執(zhí)行、檢查處理的良性循環(huán)，最終實現(xiàn)管理制度標準化，作業(yè)行為標準化、工作條件標準化，作業(yè)環(huán)境標準化。二是要堅決杜絕一切違章行為，不管在何時何地，只要遵章守紀、規(guī)范操作，事故就會遠離我們，避免不必要的損失。三是加強隱患排查治理工作，學習安全生產(chǎn)標準化，是煤礦工作的頭等大事，認真落實班前隱患排查制度是安全生產(chǎn)中不可缺少的一項重要工作，確保安全隱患可知，可治、可防、可控、并能夠及時制止不規(guī)范行為和嚴格制止、糾正違規(guī)、違章行為。他講到，把所學的安全知識運用到工作當中去，嚴格執(zhí)行煤礦的各種制度，要做到執(zhí)行安全規(guī)定不打折扣，狠抓安全培訓不放松，排查安全隱患不手軟，總結(jié)教訓不斷警示自己，使大家的安全意識進一步提高，使企業(yè)更興旺發(fā)達、長盛不哀。

        鑫輝源煤業(yè)綜掘隊長王宣作表態(tài)發(fā)言，他講到，煤礦安全生產(chǎn)是一項常抓不懈的工作，煤礦的安全管理是長期研討的課題，目前煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)形式不是太樂觀，安全局勢持續(xù)升溫，也給煤礦行業(yè)人員傳遞了安全形勢已經(jīng)達到紅線的信號，作為煤礦基層區(qū)隊、班組是保障煤礦安全生產(chǎn)的基石，基層區(qū)隊的管理尤為重要。他表示，對安全生產(chǎn)管理重點從兩個方面進行狠抓嚴管，一是井下抓現(xiàn)場、抓施工流程、抓施工環(huán)節(jié)、抓施工標準，井下班組施工杜絕冒進、激進、蠻干、盲目樂觀、思想麻痹等；二是狠抓職工思想教育和培訓工作，讓區(qū)隊管理人員和全體職工深刻的認識到，安全是政治的需要、安全是企業(yè)的需要、安全是每一名礦工家庭的需要，區(qū)隊必須做到讓每位區(qū)隊管理人員牢固樹立安全第一的思想準則，讓每位員工深刻認識“要我安全向我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，區(qū)隊要牢牢圍繞著一個思想準則，那就是“以個人保班組，以班組保區(qū)隊，以區(qū)隊保礦”的安全生產(chǎn)理念，以這種理念來保障煤礦的長治久安。

        富源煤業(yè)采煤隊隊長樊文軍作表態(tài)發(fā)言，他表示，富源綜采隊從三點保證安全，一是搞好職工安全思想教育工作，認真學習煤礦“三大規(guī)程”，嚴格按作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，杜絕”三違’’現(xiàn)  象發(fā)生，使每一位職工做到應知應會，熟悉記牢操作工藝，各崗位嚴格按照標準施工；利用班前會“三十分鐘”時間，“二十分鐘”講安全注意事項，“十分鐘”講當班生產(chǎn)任務和每班工作計劃。點名時詢問職工思想情況，觀察職工思想狀態(tài)，會后集體宣誓唱安全生產(chǎn)歌，提問安全知識“每日一題”，使職工每時每刻都要保證安全清醒的頭腦，時刻繃緊安全這根弦。在會議室懸掛橫幅和張貼安全標語。每周五定為安全日，利用業(yè)余時間開安全會議總結(jié)。二是現(xiàn)場作業(yè)管理，到達現(xiàn)場后首先對各崗位開工前安全確任進行提問，由跟班隊長現(xiàn)場監(jiān)督，對安全確任內(nèi)容要落實到位，把隱患消滅在萌芽在狀態(tài)，確保安全施工。搞好互保聯(lián)保，安全狀況與生產(chǎn)效益掛鉤，成立安全領(lǐng)導小組和設(shè)立安全監(jiān)督員，分管隊長實行安全包班制。獎罰分明，認真落實安全工作。各崗位嚴格按照操作標準和質(zhì)量標準化要求施工，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。做到當班安全工作隱患不留死角，隱患不排除不處理不生產(chǎn)，杜絕帶著隱患生產(chǎn)和交班。三是各項工作落實，由主管隊長抓好本單位全面工作，分管隊長逐級抓好落實，責任明確，分工合理，落實到位，對待安全工作不講情面，寧愿聽到罵聲，不愿聽到哭聲。由分管隊長和當班班長利用業(yè)余時間對本班職工詳細了解思想狀況和精神狀態(tài)，關(guān)心職工的生活，時刻掌握職工的思想動態(tài)和不安全行為，確保每一位職工高高興興上班，平平安安下班，確保良好的精神狀態(tài)去工作。他堅信，在集團公司領(lǐng)導和礦領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，大家埋頭苦干，克服困難，排除一切思想雜念，樹立正確的安全思想觀，使各項工作在保證安全的前提下，完成礦下達的各項經(jīng)濟指標，為確保安全生產(chǎn)雙豐收，努力工作，為富源煤業(yè)年前的安全生產(chǎn)工作貢獻自己的力量。

        富源煤業(yè)綜掘隊代表陳殿玖講到，在日常工作中，要把著眼點和立足點放在事故的超前防范意識上來，主動開展工作，做到超前部署、超前防范，促進安全形勢持久穩(wěn)定。全隊員工要積極投身到安全生產(chǎn)工作當中，自定目標，自我管理，自我約束，自我教育，不斷強化安全意識，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，以對個人、對家庭、對企業(yè)高度負責的態(tài)度，勤學苦練，掌握安全技術(shù)，增強業(yè)務能力，咬定安全不放松。注意自身安全，善于發(fā)現(xiàn)和查找身邊隱患，做到“個人無違章、身邊無事故、崗位無隱患”， 努力打造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境，為實現(xiàn)“力爭零死亡、追求零傷害”的安全生產(chǎn)目標努力奮斗。

        靈石縣應急局巡查大隊大隊長張瑾講到，此次會議主要是傳達會議和省、市、縣領(lǐng)導的指示精神，分析當前嚴峻形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化措施，狠抓落實，切實把安全生產(chǎn)工作搞好，堅決杜絕發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。張隊長強調(diào)了三點內(nèi)容，一是各單位部門負責人作為安全生產(chǎn)管理的第一責任人，必須清楚自己肩上扛的責任，明白工作中什么是重點，什么是難點，日常管理要關(guān)注哪方面，重點去克服哪些困難。二是加強安全思想意識提升，積極組織全礦職工開展國家、省、市、縣及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度，上級文件，相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識等方面的學習，嚴格按照法律法規(guī)去管理、嚴格按照規(guī)程措施去作業(yè)。三是結(jié)合現(xiàn)在開展的安全警示月活動、安全生產(chǎn)風險隱患排查治理活動及三年專項整治行動、市政府“雙八條”管理、百日攻堅行動，組織好頂板、機電運輸、一通三防、防治水及火工品使用等方面的安全管理，堅決杜絕出現(xiàn)各類原則問題。

        兩渡鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長郭華講到，安全素質(zhì)是安全生產(chǎn)必要條件，是安全意識、安全知識和安全技能的總和。每位職工只有具備了良好的安全素質(zhì)，才會自覺堅守“安全紅線”， 才會在各項具體的生產(chǎn)活動中對安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度和操作規(guī)程有所敬畏，才會自動自發(fā)的身體力行“安全第一”。大家要充分認識做好安全生產(chǎn)生產(chǎn)工作的重要性，力爭歲末年初安全事故的零發(fā)生，為兩渡鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)工作作出安全貢獻。

        集團黨委書記王殿輝作了重要指示，他指出，集團召開此次“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)”動員大會的意義重大，當前國際國內(nèi)形勢深刻復雜變化，從國際上看，當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，全球性的兩極分化加劇，政治激化導致對抗性因素上升，從國內(nèi)來看，我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，十九屆五中全會的勝利閉幕，為全黨全國各族人民奪取全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新勝利指明了前進方向。在后疫情時代中國經(jīng)濟強勁復蘇，但我省的安全情況不容樂觀，從今年8月份至今，先后發(fā)生了山西襄汾8·29飯店壽宴重大建筑物坍塌事故、10·1臺駘山景區(qū)火災事故、10·10山西陽城陽泰集團晶鑫公司武甲分公司溜矸眼墜人事故、10·20左權(quán)煤礦瓦斯爆炸事故、11·11朔州平魯區(qū)華電集團茂華萬通源煤礦透水事故等多起重大安全事故，今年山西全省重大事故起數(shù)和死亡人數(shù)均排全國第一，山西省政府負責人被國務院約談，面對如此嚴峻的安全形勢，王書記從三個方面作出了重要指示：

         一是強化落實主體責任, 提高政治站位，不踩“底線、紅線”，扣緊壓實安全生產(chǎn)責任鏈條。時至年末，全國安全生產(chǎn)形勢嚴峻，省內(nèi)較大及以上事故頻發(fā)，大家要從“講政治、守規(guī)矩、顧大局、保穩(wěn)定”的高度出發(fā)，深入貫徹學習習近平總書記對“平安中國建設(shè)”的重要指示，貫徹落實省委省政府及全省煤礦安全緊急視頻會議上的講話精神，嚴格落實市、縣等上級政府部門安全生產(chǎn)舉措，深刻汲取近期國內(nèi)多起典型事故教訓，舉一反三，牢固樹立安全意識，嚴格落實主體責任，堅守“底線”、不碰“紅線”，以此次“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)”活動為平臺，以風險管控和隱患排查治理預防為抓手，沉下心來認真梳理當前生產(chǎn)工作中的安全現(xiàn)狀和防控重點，對排查出的隱患，定整改責任人，定整改措施，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人“五定”原則進行整改落實，把主體責任和主要責任落實到位、扛在肩上，真正構(gòu)建起從上到下、逐級負責的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，打通安全監(jiān)管“最后一公里”。

        二是強化專業(yè)力量，不斷提升本質(zhì)安全水平，堅決根除松散、懶惰、管理能力弱等弊病。安全是一切工作、一切目標最大的前提，面對嚴峻的外部形勢和較大的內(nèi)部壓力，各級管理人員特別是各單位一把手，要做到安全管理不松勁、不懈怠、不疏忽，盡心盡職盡責，堅決克服麻痹松懈僥幸思想，摒棄經(jīng)驗主義，大家一定要充分發(fā)揮技術(shù)部門的“技術(shù)指導安全生產(chǎn)”作用，為安全生產(chǎn)工作提供堅強保障。同時，要堅持不懈地組織開展安全生產(chǎn)大培訓，把安全生產(chǎn)和應急救援落實在崗前教育培訓前，要學習安全知識、學習專業(yè)技術(shù)、學習安全操作和作業(yè)規(guī)程、學習團隊協(xié)作的能力，爭當集團公司安全生產(chǎn)的排頭兵。

        三是強化組織領(lǐng)導，注重監(jiān)督落地，確保兩節(jié)安全。安全是活動開展的中心，安全工作要以預防為主，各單位部門領(lǐng)導更要主動作為，成立相應的組織機構(gòu)，對兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作精心安排、周密部署，認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，集團副總及以上領(lǐng)導要親自帶隊深入到井上下一線，重點排查安全隱患及整治情況，確保不留死角、不留盲點。不論是任何企業(yè)、部門、區(qū)隊、班組定下何種制度，結(jié)果不落地執(zhí)行，那就等于是形同虛設(shè)。我們要在監(jiān)督考核上下功夫，從檢查、考核、獎勵、懲罰、整改各個環(huán)節(jié)進行實時跟進，在“一通三防”、防治水、頂板安全、機電運輸安全等重點方面，要采取全過程安全監(jiān)督，采取針對性的安全技術(shù)交底等措施，從源頭抓住、管好安全，進一步提高職工的安全防范意識，充分認識做好兩節(jié)前后安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，要以對職工生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，扎實開展好兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)活動，確保年度安全生產(chǎn)目標任務圓滿完成，集團公司平穩(wěn)健康有序發(fā)展。

        最后，王書記希望，大家緊繃安全這根弦，牢牢掌握安全主動權(quán)，敬畏生命，敬畏制度，敬畏規(guī)則，把安全生產(chǎn)的每件事情都放在心上，把安全生產(chǎn)的每項工作都落到實處，確保安全管理行穩(wěn)致遠，確保廣大干部職工度過歡樂祥和的兩節(jié)。

        會議尾聲，集團總經(jīng)理王衛(wèi)軍強調(diào)，各級干部要以本次“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動員會”活動為契機，以對各單位職工及家屬高度負責的態(tài)度，以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加務實的作風，恪盡職守，奮發(fā)有為，勇于擔當、扎實工作，為集團經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展提供強有力的安全保障。

        大會在振奮人心的歌聲中落下帷幕。